Обеспечиваем рост бизнеса через быстрый и качественный найм

Создаем сильный HR-бренд / Бренд работодателя, который привлекает лучших кандидатов. Разрабатываем Employer Value Proposition (EVP) / Ценностное предложение работодателя (ЦПР), стратегию позиционирования работодателя и визуальную айдентику для корпоративных коммуникаций.

Решаемые задачи:

• Анализ текущего бренда работодателя - подготовим отчет о сильных и слабых сторонах бренда, какие есть возможности и действия
• Разработка ЦПР и тональности коммуникаций - исследование истинных преимуществ компании, формулирование предложения и концепция продвижения
• Гайдлайн для рекрутеров и маркетологов. Полноценный брендбук для дальнейшего использования.

Повышаем эффективность процесса поиска, оценки, найма и онбординга кандидатов

Проводим аудит и реинжиниринг процесса работы с кандидатами с решениями по автоматизации и контролю эффективности.

Решаемые задачи:

• Диагностика всего процесса работы с кандидатами, начиная от создания заявки на подбор сотрудника и формирования требований и заканчивая процессом онбординга и адаптации. Исследуются процесс поиска, взаимодействия, оценки и выбора кандидатов. Также анализируется управление и контроль за процессом подбора.
• Разработка дорожной карты по улучшению и автоматизации процесса, включая пребординг и оценку на испытательном периоде.
• Обучение рекрутеров и руководителей новому процессу,
• Определение и внедрение работающих метрик процесса.

Помогаем компании определить и улучшить свою привлекательность для найма лучших специалистов.

Анализируем активность и сильные/слабые стороны конкурентов:

• карьерные сайты (структура, дизайн, EVP, ключевые сообщения),
• уровень вознаграждения по вакансиям,
• активность в соцсетях и кампании по найму (баннеры, digital-реклама, PR-материалы),
• отзывы сотрудников на карьерных отзовиках.

Составляем карту коммуникаций конкурентов (где и как они общаются с кандидатами).

Измеряем узнаваемость эмоциональное восприятие бренда компании среди кандидатов.

Разрабатываем решения по отстройке от конкурентов, изменению EVP и уровню/структуре вознаграждения.

Помогаем в реализации.

Проектируем и внедряем HR и организационную аналитику, позволяющую ГД и топ менеджерам быстро принимать решения

Определяем структуру необходимых для мониторинга показателей с:

• описанием сути метрики
• периодичностью
• формулой расчета и корреляциями.

Разрабатываем процесс автоматизации и трансляции ключевых метрик

Разрабатываем дашборды для основных стейкхолдеров

Разрабатываем корпоративные ценности, которые:

• отражают стратегию компании,
• поддерживают вовлеченность сотрудников в достижении общих задач и
• усиливают HR-бренд для привлечения лучших талантов.

В рамках проекта мы:

• Изучаем текущую корпоративную культуру (опросы, интервью, анализ внутренних коммуникаций). Анализируем бизнес-стратегию, миссию и видение компании.
• Проводим интервью с руководителями, фокус-группы с сотрудниками и онлайн-опросы по восприятию ценностей, сильных и слабых сторон культуры. Собираем истории успеха .
• Разрабатываем ценности, тестируем и согласуем их. Детализируем до принципов и правил.
• Разрабатываем айдентику и коммуникационный план

Обучаем руководителей подбора и рекрутеров системно закрывать вакансии за счёт выстроенного процесса. Переводим найм из хаоса в управляемую воронку с прогнозируемым результатом.

Проводим тренинги для рекрутеров, тимлидов и будущих руководителей отдела подбора. Форматы: онлайн, очно, гибрид.

Обучаем навыкам работы с клиентом (бриф, управление ожиданиями, работа с возражениями), системному скринингу, использованию KPI и данных.

Разрабатываем под ваш бизнес модули: от новичков до опытных профи. Используем ролевые игры, кейсы, рабочие тетради, тесты.

Готовим внутренних тренеров и проводим супервизию - чтобы знания не уходили вместе с внешним экспертом.

Измеряем эффективность: входное и итоговое тестирование, анализ применения навыков в работе, связь с KPI подбора (TTF, конверсия, качество найма).

HR-маркетинг редко начинается с красивого EVP или карьерного сайта.

Чаще — с вопросов, на которые внутри компании нет общего ответа: чем мы отличаемся от конкурентов, почему сильные сотрудники должны выбрать именно нас, какая культура реально существует внутри команды и какой работодатель нужен бизнесу через 2–3 года.

Именно поэтому проекты по HR Marketing всё чаще требуют стратегических и командных фасилитационных сессий.
Они помогают собственникам, HR и руководителям синхронизировать видение, определить позиционирование работодателя, выявить реальные преимущества компании, устранить внутренние противоречия и сформировать EVP, в которое команда действительно верит.

Сильный HR-бренд рождается не в рекламе. Он формируется в процессе совместного стратегического диалога.